"45 мениджърски татуировки": читателски отзиви, автор и основна идея на книгата

2024 Автор: Leah Sherlock | [email protected]. Последно модифициран: 2023-12-17 05:28

Една татуировка е завинаги. Това е споменът за преживяното. Това е предизвикателство за другите. Това е таен знак за принадлежност и система за разпознаване "приятел или враг". Татуировка, направена на 20 на 40 може да изглежда като грешка, те се отърват от нея. След това има белег. Това е завинаги. Това е напомняне.

В рецензиите на книгата "45 мениджърски татуировки" читателите бяха разделени на "приятели и врагове". Някой е вдъхновен от автора и сам пробва рисунката му. И някой брои белезите и предупреждава за грешки.

Първо лице

Максим Батирев ("Борба"). Формирането като лидер става през първото десетилетие на настоящия век. Времето на формиране и развитие на съвременния формат на руския бизнес. Зад военното училище (незавършено) и MBA. Може би предишният опит определи този набор от 45 мениджърски татуировки, чиито прегледи изпълниха бизнес форумите на вътрешния интернет. Той също така му помогна да израсне от обикновен служител до топ мениджър на мрежата."Консултант плюс" Бизнес успехите бяха наградени от Международната академия по мениджмънт – „Мениджър на годината – 2012”. Salecraft връчи наградата за търговски директор за 2011 г., а издателство „Комерсант“включи руските мениджъри в ТОП-1000.

Анализирайки изминатия път, М. Батирев отбелязва провала на западните технологии за управление в руските реалности. В резултат - издаването на книгата му. От 2013 г. е писател, "играещ треньор". От 2015 г. - лектор, редовен участник в различни бизнес форуми. Според собственото му мнение 45 мениджърски татуировки помогнаха на автора да постигне успех в тази област. Неговите литературни произведения многократно са признавани за най-добрите в категорията бизнес книги, а графикът на речите е насрочен месеци предварително.

Съдържание и структура на книгата

Заглавието на книгата напълно отговаря на съдържанието. Използвайки терминологията на автора, може да се нарече "каталог на татуировките". Изберете темата и настроението, от които се нуждаете, и продължете!

Почти без предговор, М. Батирев пристъпва към конкретно представяне на ситуациите, довели до формирането на правилата за татуировката. Всяка глава е отделна история със собствена интрига, сюжет и изводи. Можете да ги прочетете в произволен ред. Въпреки че има известна авторска логика в последователността на главите, това не засяга цялостното семантично съдържание на книгата.

Литературният стил на М. Батирев в "45 мениджърски татуировки", според рецензиите, е много близък до съвременния читател. Книгата е написана просто и ясно. Без излишна вода и академичност. Любителите на „високата“литература са отблъснати от милитаризирания речник на автора, „нарязаните“фрази и използването на народни изрази. Именно това подкупва останалите. „45 мениджърски татуировки“според поддръжниците: „лесен за четене“, „на един дъх“, „като модерен бизнес детектив“.

За себе си, за подчинените и отново за себе си

Повечето бизнес писатели избират неутралната експертна позиция. Оценете възможностите и рисковете на представената теория, поканете читателите да формират собствено мнение въз основа на тези оценки.

В книгата на М. Батирев присъствието на автора се усеща от първите страници до последния ред. Не може да бъде иначе, защото това е описание на личен опит, получен с пот и кръв. Хрониката на военните действия, представена от пряк участник, не може да бъде неутрална. Използваният от автора речник поражда само такива асоциации. От "бореца" и главата на "борците" не очаквате задълбочен анализ на ситуацията. Резултатът от всяка една от историите е предварително известен: „Максим – браво!“. И дори е смешно. Мнозина отбелязват в рецензиите на "45 мениджърски татуировки" от Максим Батирев, че има твърде много от него. Но иначе тази книга нямаше да бъде написана.

Служители-подчинени Мениджърът Батирев, като истински командир на батальон, се разделя на "приятели и врагове". Извънземните са „слаби“, „терористи“, „живеят не с цел, а с мечта“. Ако не е възможно да се направи от "чужди""свой", той се смята за "морален инвалид". Нашите са „единомишленици“, „ято копира лидера“. Те не обсъждат решения и защитават интересите на лидера. Те твърдо разбраха, че един ден определено ще бъдат уволнени. Няма полутонове. В палитрата на М. Батирев има само два цвята.

Ако тези "татуировки" не предизвикват съмнения у читателя, тогава създаденият образ на лидера е близък и разбираем за него. Най-силният, истински лидер, отговорен за всичко и всеки. Не се съмнява и не се доверява на никого докрай. Лидерът-мениджър не се отпуска и не напуска образа за минута. Начинаещият лидер трябва само да използва предложените опции за действие. Примерът на М. Батирев е успешното внедряване на такова изображение.

Действайте и действайте отново

Животното правило на "Борба": "Намеренията минус действия не са равни на нищо". Четейки рецензии и коментари за "45 мениджърски татуировки", разбирате, че авторът на книгата е успял да плени публиката с тази идея. „Книгата зарежда с енергия, кара те да ставаш от дивана, мотивира те да се промениш, вдъхновява те да действаш” – така повечето оценяват прочетеното.

Действието се издига до ранга на безусловна добродетел. Задълбочен анализ, коучинг, предварително изчисляване на опциите - всичко това е излишно. „Майната на анализите по време на криза“, „времето е по-важно от идеалността“, „първо се борим с последствията, после с причините“– авторът предлага да си правим такива „татуировки“на мениджърите.

Във времена на тактически стил на бизнес съществуване и пълни крайни срокове, този подход към управление намира много привърженици.

Практическо приложение

В рецензиите на "45 мениджърски татуировки" най-често положително се оценява истинският практически опит. Още от първите страници вярвате, че това не са теоретични аргументи на тема "как би могло да бъде", а собственият, реалния живот на автора. Всичко това е преживяно, изпитано и изстрадано. Получаването на татуировки е дълъг и болезнен процес.

Историите са разпознаваеми и типични за много компании. Конфронтация между търговския отдел и "интелектуалните" поделения. Адвокат, който при всякакви обстоятелства напуска работното място точно в 18.00 часа. Грешки при подбора на персонал и неуспешно избрана стратегия. Много хора се сблъскват с това всеки ден, така че е интересно да сравните начина за решаване на проблема и вашия собствен резултат с версията на автора.

Критиците в рецензиите за "45 мениджърски татуировки" отбелязват, че дори и 10 години опит, но в една компания, не е достатъчно, за да се направят обобщени заключения. В рамките на единствената корпоративна култура, позната на практика на автора, и познавайки, макар и задълбочено, бизнес процесите само на една индустрия, е невъзможно да се създаде универсален алгоритъм за напомняне за специалист.

Така че спецификата, която не е обичана от М. Батирев, все още съществува. Стратегиите и подходите в управлението на търговския отдел и екипа за разработка все още са различни. Има нюанси, има специфики. Методите не могат да се използватръководство на рота парашутисти под ръководството на балетна трупа. Въпреки че дисциплината и самодисциплината са важни компоненти на успеха и в двата случая. Както и старание и стриктно спазване на инструкциите. Може би стилът милитари ще намали броя на демонстративните истерици и оплаквания от липсата на вдъхновение, но как това ще се отрази на последния етап? И имаме ли нужда от такъв балет? Погледът на ръководството е ограничен до процеса на продажба - основният упрек на критиците.

За и против

Ако очертаем накратко рецензиите на поддръжниците и критиците на книгата, получаваме следното.

Похвалени за:

1. Лек стил.
2. Ясни примери.
3. Без "допълнителна" теория.
4. Истинско практическо изживяване.

Критикувано за:

1. Примитивен стил и "солдафоничен" речник.
2. Примерите са ограничени до едно подразделение, една компания.
3. Позволеност на авторските оценки.

В предговора М. Батирев пише, че книгата е изказване на собственото му мнение, без опити да убеждава и доказва. Искреността на текста е закачлива, много "рисунки" предизвикват разгорещен дебат. Този спор също се превърна в рецензии на "45 мениджърски татуировки. Правилата на руския лидер".

За кого е написано

За тези, които са едва в началото на управленски път или планират такъв вариант за кариерно развитие. Да перифразираме първата „татуировка“на М. Батирев: „Първо се научете да водите според правилата на някой друг, а след товаизмислете своя собствена."

опитните мениджъри е малко вероятно да научат нещо ново. Може би ще си спомнят управленската си младост и ще преброят своите татуировки и белези?